Interim

Interim

U zoekt een door de wol geverfde professional die uw project van A tot Z in goede banen leidt? Iemand die zich voor 100% committeert aan uw succes, snel schakelt, denkt vanuit ‘de business’ en ervoor zorgt dat de klus gewoon wordt geklaard?

Remco Kerkhoven is oprichter en eigenaar van De Projectenloods en voert regelmatig tijdelijke opdrachten op interim-basis uit.

Klik hier om vrijblijvend kennis te maken
Veel voorkomende werkgebieden van De Projectenloods:

  • Implementatietrajecten
  • Optimaliseringstrajecten
  • Business development
  • Migratie van ICT systemen
  • Kwartiermaken
  • Samenwerkingstrajecten

Een greep uit onze ervaring

Invoeren richtlijn Kopie-ID bewijzen & opschonen archieven

MKB bedrijf (Retailbranche)

Migratie Tijdschrift-titels Runners World & Bicycling

HEARST Netherlands B.V.

Kwartiermaker Coördinatie Incidentmanagement

AEB Amsterdam, Inzameling/Recycling

Migratie Abonneebeheer & Klantenservice

Media Competence B.V.

Implementatie Algemene Verordening Gegevensbescherming

Auto Hoogenboom – Pon Automotive

Sr. Projectmanagement Officer strategische transitie

GGN Gerechtsdeurwaarders

Manager Projectmanagement a.i. (MT-lid)

Auto Hoogenboom – Pon Automotive

Implementatie ‘Beter Opsporen door Sturing op Zaken’

Politieregio Kennemerland

Stroomlijnen coördinatie en afstemming fysieke projecten

Gemeente Capelle aan den IJssel

Testimonials

Remco heeft in Kennemerland het project geleid van de invoering van BOSZ, waarvan ik opdrachtgever was. Dit is een ICT systeem dat beter sturing aan de opsporing moet gaan geven. Door de historie op dit onderwerp en de weerbarstigheid van de materie, een complex project. Het is gelukt! Het systeem draait en naar tevredenheid van de gebruikers (en dat is wat binnen de politie). Remco is in dit traject, onder grote tijdsdruk, vastberaden op zijn einddoel afgegaan. Zijn begeleiding was onmisbaar voor het behalen van het succes van het project.- Peter Holla (Hoofd Operatiën Regionale Eenheid Noord-Holland)
Remco and I were responsible for starting-up the project management department within the police force Kennemerland. We developed project management processes and standards for the police, organized the project management office (PMO), provided project management training to (executive) staff of the police force, coached project executives, managers and team members and last but not least we managed various complicated (organizational change) projects and organizational development assignments.</p> <p>One of the projects that was assigned to Remco was BOSZ. This was a large, complex and difficult project that needed professional project management attention. Remco, being an intelligent person, always found new borders to improve the organisations and methods for his project(s) in order to manage his projects and organizational development assignments efficiently. This makes him special from many other project managers. His open mind allows him to find new ways to do things better. Remco is a very friendly and social person. I liked working with him a lot.- Willem Frens (BA2C Europe/Latin America)
Het programma Facturatie & Debiteurenbeheer bij GGN zat in een kritieke fase toen Remco werd ingehuurd. De opdrachtgever en het projectteam moesten snel meer grip op de projecten krijgen. Remco heeft zich snel ingewerkt en praktische handvatten voorgesteld. Niet altijd gemakkelijk, omdat iedereen onder druk het liefst door wil met hun project. De aanpak is herijkt en overlap tussen werkstromen is weggesneden. Daardoor kan het programma en de samenhang fase voor fase worden gemanaged en bijgestuurd. De nieuwe projectmanager kon de werkwijze moeiteloos oppakken. Remco nogmaals bedankt en succes met De Projectenloods!- Arnold Schweren (Programma-manager strategische transitie)
Hulp bij een project nodig en geïnteresseerd in onze aanpak?